Projektijohtaminen
Onnistunut projekti edellyttää aktiivista suunnittelua ja johtamistaOnnistunut projekti vaatii aktiivisen projektipäällikön, joka suunnittelee, kontrolloi ja johtaa projektin. Kokenut projektipäällikkö kykenee minimoimaan riskejä, johtamaan muutoshallintaa, hakemaan päätöksiä ja varautumaan ennalta-arvaamattomiin tilanteisiin. Asiakkaan näkökulmasta hyvä projektipäällikkö merkitsee rahan ja ajan säästöä kuin myös riskienhallintaa. Kokemus on valttia projektijohtamisessaPrisma Consultingin konsultit ovat kokeneita projekti- ja ohjelmajohtajia. Jokaisella meistä on usean vuoden kokemus IT-, mobiili- ja online-projekteista. Prisma Consultingin rooliPrisma Consulting on järjestelmä-, sovellus- ja palvelutoimittajista riippumaton konsulttiyhtiö. Asiakasprojekteissa paikkamme on asiakkaan sisäisessä organisaatiossa, mikä erottaa meidät suurimmasta osasta konsultointiyrityksiä, joiden tarjoomassa konsultointipalveluiden lisäksi on usein omia alustoja tai muita ratkaisuja. Riippumattomuuden ansiosta voimme aidosti ja hyvällä omallatunnolla istua asiakkaan puolelle pöytää ilman intressiristiriitoja. Aina paras ratkaisu asiakkaan kannalta
Prisma Consulting on neutraali ja toimittajista riippumaton. Siksi pystymme etsimään asiakkaillemme aina parhaan ratkaisun heidän tarpeisiinsa. Suosituksemme perustuvat faktoihin ja kokemukseemme. Sitoutunut yritys, sitoutuneet ammattilaisetUlkopuolisena resurssina Prisma Consulting palvelee asiakastaan sitoutuneesti. Ulkopuolisen projektipäällikön etuna on se, että Prisman projektipäälliköt ovat usein projektissaan kokoaikaisesti ja hänellä on aina taustatukea, mikäli jotain ennalta-arvaamatonta sattuisi tapahtumaan. Prismalaiset ovat työlleen ja sen tuloksille omistautuneita rautaisia ammattilaisia. |