Prisma Consulting Oy on riippumaton yritysjohdon kumppani vaativissa kehitysprojekteissa. Toimimme tyypillisesti projektijohtajana tai neuvonantajana suuryritysten ja julkishallinnon johdon apuna viestintä-, markkinointi-, tietotekniikka- ja tuotekehitysjohdon asioissa.

Olemme erikoistuneet online-sovellusten (intranet, extranet, Internet, sähköisen liiketoiminnan ja SaaS -palveluiden) asiantuntijakonsultointiin ja kehitysprojektien johtamiseen. Asiakkaitamme ovat muun muassa Stora Enso, Fortum, Neste Oil, Wärtsilä, Itella, OP-Pohjola - ryhmä, KONE, Uponor, Metsäteollisuus ry ja Outokumpu.

Lue lisää >>

Online Governance -malli online-palveluiden järjestelmälliseen kehittämiseen

Online Governance -mallilla online-palveluita (intranet, extranet ja Internet) voidaan kehittää luovasti mutta samalla tehokkaasti. Mallin avulla yrityksen johto, myynti ja markkinointi, viestintä, henkilöstöhallinto sekä muut avainkohderyhmät osallistuvat online-palveluiden kehitystyöhön.

Monitahoisissa organisaatioissa tai keskusohjatuissa projekteissa on äärimmäisen tärkeää, että kaikki avainsidosryhmät ja yrityksen sisäiset asiakkaat ovat sitoutuneet projektiin ja sen tavoitteisiin. Online Governancen tuottamalla päätöksenteko- ja projektinjohtamismallilla voidaan hallita sekä online-projekteja että online-palvelukehitystä pidemmällä aikavälillä.

Lue lisää myös toimittajavalinnan tekemisestä ja projektijohtamisesta

Subject Guide